المسيرة المهنية

قيادة مالية عبر عدة شركات وقطاعات.

أكثر من 13 عاماً من التطور من التنفيذ المحاسبي إلى الرقابة المالية على مستوى المجموعة والتخطيط والحوكمة والتحول.

2025 — حتى الآن

مدير الرقابة المالية للمجموعة

إشراف مالي على ست شركات يشمل التخطيط والتقارير والضوابط والتدفقات النقدية وإدارة الأداء والتحول المالي.

  • التخطيط والتقارير والرقابة على مستوى المجموعة
  • رؤية التدفقات النقدية وإدارة الأداء
  • تحسين العمليات المالية عبر نماذج تشغيل متعددة
شركة بيفاتيل للاتصالاتاتصالات
شركة حجوزات العالم للسفر والسياحةسفر وسياحة
مؤسسة عجلات للتجارةتجزئة وتوزيع الدراجات
شركة تصميم المعادن للصناعةتصنيع
شركة اكودا لخدمات الأعمالخدمات أعمال
شركة اب كيبنج سليوشن لخدمات الهاوس كيبنجخدمات هاوس كيبنج
2024 — حتى الآن

مدير رقابة مالية — Wheels Bikes

الرقابة المالية والتقارير الإدارية وتحليل الأداء والموازنات والتدفقات النقدية والمخزون والتسويات وتحسين العمليات المالية.

  • التقارير الإدارية وتحليل الأداء
  • الموازنات والتدفقات النقدية والإشراف على المخزون
  • التسويات وتحسين العمليات المالية
2020 — حتى الآن

مدير حسابات — Wheels Bikes

إدارة العمليات المحاسبية الأساسية والإقفال الشهري والتسويات والمخزون والتقارير مع تطوير الضوابط والعمليات.

2018 — 2020

محاسب أول — Bahrya Restaurants

مسؤوليات محاسبية متقدمة ودعم التقارير المالية والمحاسبة التشغيلية.

2015 — 2017

محاسب عام — Roken Al-Jamal

إدارة الأعمال المحاسبية العامة والسجلات المالية اليومية.

2012 — 2014

محاسب — Emaar

بناء الخبرة الأساسية في العمليات المحاسبية والتقارير.

إنجازات مختارة

نتائج مالية وتشغيلية قابلة للقياس.

نماذج لنتائج تحققت خلال أدوار ومؤسسات مختلفة، ولا تعبر جميع المؤشرات عن نتائج موحدة للمجموعة.

10–15 يومًا

الإقفال الشهري

تقليص دورة إقفال كانت تستغرق حتى شهرين من خلال تطوير التقارير والانضباط المحاسبي والرقابة.

3% ← 1%

الهالك والتالف

خفض نسبة الهالك والتالف من خلال تعزيز متابعة المخزون والضوابط التشغيلية.

65% ← 45%

نسبة التكلفة

خفض نسبة التكلفة الإجمالية في إحدى الخبرات التشغيلية السابقة عبر التحليل والرقابة على التكاليف.

+500 مليون ريال

الإشراف المالي

حجم مبيعات سنوية ضمن نطاق الإشراف المالي خلال المسيرة المهنية.

+1.5%

تحسين التحصيل

تحسين أداء التحصيل من خلال المتابعة المنتظمة للذمم المدينة وتعزيز إجراءات التحصيل في إحدى الخبرات السابقة.

1–1.5%

خفض المصروفات الإدارية والعمومية

خفض المصروفات الإدارية والعمومية عبر تعزيز الرقابة الداخلية ضمن مبادرة مستقلة.